1月28日，广百股份召开2026年工作会议暨党建和党风廉政建设工作会议，及时传达岭南集团2026年工作会议精神，全面总结2025年企业工作情况，部署2026年工作思路、重点工作与“十五五”时期重点任务。岭南集团党委副书记、总经理李峰，岭南集团党委委员、副总经理王晖，岭南集团经营管理中心和岭南商旅研究院相关负责人到会指导。广百股份领导班子成员、中层管理人员等80人参加会议。广百股份党委副书记、总经理蔡劲松主持。

    会上，广百股份党委副书记、总经理蔡劲松传达集团2026年工作会议精神；广百股份纪委书记吴建发作2026年公司纪委推进全面从严治党监督工作报告暨警示教育专题报告；公司党委书记、董事长康永平作2026年公司党建和党风廉政建设工作报告。

    广百股份党委副书记、总经理蔡劲松作公司年度经营工作报告，指出：2025年，广百股份在岭南集团的坚强领导下，围绕公司“1325”年度工作主线，以“品质化、数智化、资本化”为三大抓手，聚焦新质商品力、新质供应力、新质营销力、新质服务力、新质品牌力，构建“1+N+E”业务框架，在市场环境中承压奋进，在改革攻坚中砥砺前行。“十四五”期间，完成重大战略精准落地，发展动能加速转化，发展优势持续巩固，结构优化取得实效。2026年，广百股份将坚定贯彻“十五五”发展规划，围绕中心任务，以“九个聚焦”统筹推进业态创新、模式创新、产品创新、场景创新、开放合作、数智赋能、资本运作、机制创新与风险防控，推动企业经营实现质的有效提升和量的有效增长。

    广百股份党委书记、董事长康永平作题为《新起点 新目标 新担当 新作为 奋力开创广百股份“十五五”发展新局》的讲话，强调要立足“十五五”规划目标，以“开局就冲刺，全年都加力”的奋斗姿态，坚决扛起集团大商贸板块核心力量的政治责任，全面推进公司的改革创新转型。一是始终坚持正确的政治方向，推进党业深度融合，奋力实现“十五五”规划良好开局。二是着力改进思维方式和工作方法，加强统筹协调，系统提升公司管理水平和能力。三是始终把品质化作为公司持续发展基石，不断推进业态模式创新，提升公司竞争能力。四是始终把数智化作为公司未来发展引擎，强化数据驱动，加快打造智慧商业。五是始终把资本化作为做大规模的关键手段，加强对外合作，构建融合发展生态。六是全面激发组织内生动力，筑牢人才与文化根基，为公司长远发展夯实基础。七是着力加强作风纪律建设，坚决守牢安全发展底线，保障公司行稳致远。

    岭南集团党委委员、副总经理王晖在讲话中充分肯定岭南商贸业2025年在改革转型中展现的战略定力与进取精神，对下阶段工作强调三点意见：一是要强化战略引领，把准发展航向。二是要加快转型升级，塑造核心优势，以“破”的勇气革新商业模式、以“立”的决心转换发展动能、以“拓”的格局优化发展布局。三是要筑牢发展根基，激发组织活力。

    岭南集团党委副书记、总经理李峰在讲话中充分肯定广百股份过去一年取得的成绩；面对新形势，提出三点工作要求：一是深化认识，切实找准高质量发展的新方略。把握宏观经济“压力与机遇并存”的新特征、零售行业“融合与分化”的新趋势、技术革命“重塑价值链”的新动能、消费需求“品质化与情感化”的新变化以及企业发展“短板与强项”的新逻辑，坚定不移推进转型升级。二是把握规律，高标准高起点推进“十五五”规划落地。着力统筹“短期与长期”“进与退”“线上与线下”“新与旧”以及“内培与外引”关系，把握发展节奏时序，优化业务布局结构，构建全渠道生态体系，推动守正创新发展，打造高素质人才队伍。三是实干为要，全面完成年度经营目标任务。聚焦集团部署要求，强化战略引领，明晰发展定位，坚持创新驱动，深化改革强基，筑牢风险底线，实现高质量发展。

    会议号召广百股份全体干部职工要以应变求变的危机感、时不我待的使命感、只争朝夕的紧迫感，锚定集团下达的任务目标，为集团“十五五”开局之年实现新突破贡献力量！